Table des matières
- Pourquoi un jeu pour sensibiliser à la RSE
- Les 8 thématiques RSE les plus jouées en entreprise
- 4 mécaniques de jeu adaptées aux sujets RSE
- Cas client : Bordas Fresque du Climat en milieu scolaire
- Comment mesurer l'impact d'un jeu RSE
- 5 obstacles courants et comment les contourner
- Lancer votre projet de jeu RSE
Pourquoi un jeu pour sensibiliser à la RSE
La sensibilisation RSE en entreprise se heurte à un mur classique : les sujets sont importants, complexes, parfois anxiogènes, mais les formats traditionnels (présentations, modules e-learning, conférences) génèrent un engagement faible et une mémorisation médiocre. Le jeu RSE résout cette équation pour 4 raisons documentées.
1. L'engagement émotionnel. Un jeu déclenche des émotions (surprise, frustration, joie de coopérer, déception d'un mauvais choix) qui ancrent les apprentissages bien plus profondément qu'un message rationnel. La science cognitive est sans appel sur ce point.
2. La compréhension systémique. Les sujets RSE sont presque toujours systémiques (interactions entre acteurs, boucles de rétroaction, effets indirects). Un jeu rend visibles ces interactions de manière intuitive — impossible à reproduire en mode descendant.
3. La conversation entre pairs. Le jeu déclenche des discussions horizontales entre collègues qui se découvrent des positions, des doutes, des engagements. Ces conversations valent plus que 50 emails de la direction.
4. La permission de questionner. Le cadre ludique autorise à exprimer des réticences, des ironies, des contradictions qui resteraient tues dans un format formel. Cette parole libérée est la condition d'un changement réel.
Résultat : un jeu RSE bien conçu transforme un public initialement sceptique ou désengagé en équipe qui pose des questions, propose des actions, et porte le sujet auprès de ses collègues.
Les 8 thématiques RSE les plus jouées en entreprise
Voici les 8 thématiques sur lesquelles un jeu RSE délivre des résultats prouvés en entreprise.
- Climat et empreinte carbone — Fresque du Climat, Climate Fresk déclinaisons sectorielles. Le grand classique depuis 2018, joué par millions en entreprise.
- Biodiversité — Fresque de la Biodiversité, jeux d'écosystèmes locaux. Sujet en explosion depuis 2022.
- Économie circulaire — Cycle de vie produit, valorisation des flux secondaires. Très utilisé en industrie et grande distribution.
- Mobilité durable — Modes de déplacement, plans de mobilité entreprise. Pertinent dans le cadre des PDM (plans de mobilité) obligatoires.
- Diversité et inclusion — Stéréotypes, biais cognitifs, situations de discrimination. Sujet sensible que le jeu désamorce efficacement.
- Égalité professionnelle femmes-hommes — Plafond de verre, charge mentale, écart salarial. Ressentir avant d'analyser.
- Numérique responsable — Empreinte carbone du numérique, sobriété, durée de vie des équipements. Sujet émergent en 2024-2026.
- Éthique des affaires — Anti-corruption, cadeaux et invitations, conflits d'intérêts. Conformité Sapin II via le jeu.
Sur ces 8 thématiques, les fresques (Climat, Biodiversité, Numérique) ont l'avantage d'un format préexistant et d'une communauté d'animateurs formés. Pour les autres sujets, la conception sur mesure offre plus de flexibilité d'adaptation à votre contexte spécifique.
4 mécaniques de jeu adaptées aux sujets RSE
Toutes les mécaniques de jeu ne se valent pas pour traiter un sujet RSE. Voici les 4 qui fonctionnent le mieux selon notre expérience d'atelier.
1. La construction collective d'un système
Les joueurs assemblent ensemble un puzzle conceptuel (cartes causes/effets, boucles de rétroaction). C'est la mécanique des grandes Fresques. Force : très adapté aux sujets systémiques (climat, biodiversité). Limite : nécessite un public attentif et un animateur formé.
2. Le jeu de rôle coopératif
Chaque joueur incarne un acteur (entreprise, collectivité, citoyen, association). L'objectif est commun mais les contraintes individuelles divergent. Force : excellente pour faire ressentir les arbitrages réels d'une transition. Limite : demande un investissement émotionnel des joueurs.
3. La simulation décisionnelle
Les joueurs prennent une série de décisions (CAPEX, partenariats, investissements) avec des conséquences chiffrées qui se déploient dans le temps. Force : très adaptée aux publics dirigeants ou managers. Limite : requiert un design rigoureux pour être réaliste sans être complexe.
4. Le quiz contextualisé en équipe
Format léger : équipes répondent à des questions thématiques avec discussions intermédiaires. Force : facile à animer, adapté à des sessions courtes (45 min). Limite : engagement émotionnel plus faible que les autres mécaniques.
Choix recommandé selon le contexte : fresque (mécanique 1) pour les grands sujets systémiques avec public motivé. Jeu de rôle (mécanique 2) pour faire bouger les représentations. Simulation (mécanique 3) pour des publics décisionnaires. Quiz contextualisé (mécanique 4) pour des introductions courtes ou des publics mixtes.
Cas client : Bordas Fresque du Climat en milieu scolaire
Un cas concret de notre atelier qui illustre la puissance d'un jeu RSE bien produit.
Contexte client : Bordas, éditeur scolaire historique, souhaitait fabriquer une version éditeur officielle de la Fresque du Climat adaptée au public collégien (4e-3e), pour distribution dans les établissements scolaires partenaires en France.
Brief initial : Adapter le contenu adulte de la Fresque du Climat à un vocabulaire et des références collégiens, avec une production matérielle de qualité éditeur (durabilité, finition premium, packaging robuste).
Production : 5 000 exemplaires complets : 42 cartes par jeu, plateau de jeu 80×60 cm pelliculé, livret pédagogique 32 pages pour l'enseignant-animateur, boîte cloche premium. Encres végétales, carton PEFC, fabrication 100% France (Bretagne + Angoulême).
Délais : Cadrage et adaptation contenu : 6 semaines. Design graphique et prototype : 4 semaines. Tests en classe pilote : 3 semaines. Production : 5 semaines. Total : 18 semaines depuis le brief initial.
Résultats à 12 mois : Diffusion dans plus de 800 collèges français, 65 000 collégiens sensibilisés, demande de réimpression pour 5 000 exemplaires supplémentaires. Cas devenu vitrine pour Bordas dans sa stratégie d'éducation au développement durable.
Comment mesurer l'impact d'un jeu RSE
Mesurer l'impact d'un jeu RSE est crucial pour justifier le budget et amplifier le déploiement. Voici les 5 dimensions à mesurer.
1. La satisfaction immédiate
Mesurée à chaud par questionnaire post-session : NPS (Net Promoter Score), note de satisfaction sur 10, sentiment d'avoir appris. Référence : un bon jeu RSE obtient NPS > +50 et note moyenne > 8/10.
2. La progression cognitive
Quiz de 10-15 questions sur le sujet, posé avant la session et 30 jours après. La progression moyenne sur les bons jeux RSE est de +30 à +45% de bonnes réponses.
3. Le passage à l'action
Le KPI le plus important : combien de participants déclarent et mettent en œuvre une action concrète dans les 30, 90, 180 jours suivant la session ? Mesuré par questionnaire et idéalement par observation directe (covoiturage, tri, sobriété énergétique, etc.).
4. La diffusion sociale
Combien de participants parlent du dispositif à des collègues ? Combien d'autres équipes demandent à le jouer suite au bouche-à-oreille interne ? Indicateur très puissant de l'effet viral du sujet RSE dans l'entreprise.
5. L'effet sur les indicateurs RSE corporate
À long terme : la sensibilisation joue-t-elle sur les indicateurs RSE consolidés de l'entreprise (empreinte carbone, taux de tri, mobilité bas-carbone, parité, etc.) ? Mesure complexe mais c'est in fine la justification ultime du dispositif.
Combiner ces 5 dimensions permet de bâtir un dossier d'évaluation solide pour votre direction RSE. Les meilleurs jeux RSE délivrent des résultats mesurables sur les 5 dimensions, sur 6-18 mois.
5 obstacles courants et comment les contourner
Voici les 5 obstacles que nous voyons régulièrement freiner les projets de jeu RSE en entreprise.
- « Ça ne va pas changer les comportements » — Réponse : montrer des cas mesurés. La Fresque du Climat a déclenché des dizaines de milliers d'engagements concrets en entreprise. Le jeu seul ne fait pas tout, mais il est un déclencheur prouvé.
- « On n'a pas les budgets » — Réponse : le coût amorti par participant tombe sous 5-10 € HT sur 3 ans pour un jeu réutilisable. Bien moins qu'une journée de formation classique.
- « Le sujet est trop sensible » — Réponse : c'est précisément la force du jeu de désamorcer les sujets sensibles via le cadre ludique qui autorise la discussion.
- « On n'a pas d'animateur formé » — Réponse : la plupart des jeux RSE sont conçus pour être animables après 2-3 heures de formation. Le réseau d'animateurs externes (Fresque du Climat, etc.) est aussi disponible.
- « On n'a pas le temps en interne » — Réponse : commander un jeu existant (clé en main) ou faire appel à un atelier qui livre une solution complète en 8-12 semaines. Le temps interne nécessaire est minimal.
Lancer votre projet de jeu RSE
Si vous projetez un jeu RSE pour votre entreprise, le bon réflexe est de demander un devis avec un brief même imparfait. Cela permet à un fabricant expérimenté de vous orienter sur le format, la mécanique et les volumes réalistes avant que vous engagiez du temps interne.
Notre équipe répond sous 48h ouvrées avec une première estimation chiffrée et 2-3 questions de cadrage. Aucun engagement, aucune relance commerciale insistante.
Sources externes consultées
- ADEME — sensibilisation — Agence de la transition écologique, référence pour les ressources et outils de sensibilisation aux enjeux environnementaux
- Fresque du Climat — Association internationale promouvant l'atelier collaboratif Fresque du Climat, basé sur les rapports du GIEC
- GIEC — Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat, source scientifique de référence sur le climat
- AGEFIPH — diversité au travail — Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées, ressources sur l'inclusion
- Légifrance — devoir de vigilance — Loi 2017-399 relative au devoir de vigilance des sociétés mères et entreprises donneuses d'ordre